是正事例紹介

こちらでは弊社が今までに手がけた事例をご

紹介いたします。

CASE 01丹波市　小売業（ケーキの製造・販売）　Ｉ店

アルバイトの店員が退職した後、未払い残業代を請求してきた案件。
ケーキ職人の世界は仕事は、店が終わった後に遅くまで残って覚えるのが当たり前。

美味しい物を作るのには手間暇がかかるのはしょうがない、という考え方の隙をつかれた形です。
雇用契約時に「基本給に〇時間分の残業代は含まれています」と明記していれば有る程度は
防止できたかもしれません（残業代は払わないと口頭でのみ済ませていた）。

出勤の時間の管理もしていなかった為、従業員側の言い分で残業時間数が決まってしまい
金額も雇用時に遡って多額になりました。

結果的に相手方との話し合いで、金額の減額に成功しましたが、一歩間違えれば非常に
危険です。業界の慣習だからと安心せず、必要最低限の雇用管理は行っていくべきと痛感しました。

CASE 02丹波市　建設業　Ｂ社

それまで信頼していた従業員と社長がトラブルになり揉めた挙句に退職した後、
未払い残業代と 退職金の支払いを求められました。就業規則などに就業時間の取り決めなどの明確な規定が無く
退職金もどのような辞め方でも支給される、という内容でした。

「現場からの帰りの時間に対して時間外手当が支払われていない。」 建設業でよくある事例ですが、
基本的に給料は現場で働いている時間に対して支払うもの であり、現場からの行き帰りには賃金は出ないのが普通、
という考え方で管理されていたようです。

業界に多い考え方ですし、心情的には理解できるのですが、現場からの行き帰りの時間も 含めて法律的には労働時間です（例外もあります）

結局未払い残業代と退職金を通常通り支払う形になりました。 それまでの恩を忘れ、
容赦なく未払い残業代請求をしてくる案件は多いです。 信用していた従業員でもいざトラブルで辞める際にはそれまでと態度が変わられる方も多いです。
充分にお気をつけください。規程の作成が重要です。

CASE 03神戸市北区　社会福祉法人　Ｓ作業所

従業員に休憩を与える場合は基本的に一斉に与えなければいけません（一斉付与の原則）
例外的に交代で与える場合は「一斉休憩適用除外の協定」を結んでおかなければいけません。
些細な事のように思えるかもしれませんが、労基署の定期調査などではこのような事が指摘されて しまいます。

「忙しくて従業員を一度に休憩させられない」 このような場合には協定を結び、時間差で一人ずつ（あるいはグループ毎に）休憩して もらえばかまいません。
業務シフトの管理も含め、職場の就業のルールづくりを進めていってください。

CASE 04西脇市　運送業　Ｏ社

運送業の雇用管理は独特です。特に夜間の高速走行などで、深夜割増し賃金を支払っている
ところは現実には多くは無いのかもしれません。
タコメーター通りに深夜割り増しや休日出勤や時間外の残業代を支払うよう指示をされました。

普段、業界の慣習に従って保障給と成果分のみ支払う給与形態をとっていた為、 痛い出費となりました。
雇用管理の難しい業界ですが、最低限の就業規則などの取り決めは されていた方が良いです。

特に、深夜にまとめて走られるケースが多い場合には要注意です。時間外割増に 深夜分の割増も加算されると支払い額が多額になってきます。

例えば、成果給部分に時間外割増分も含めて支給するなどの明記が有れば 大部分救われたように思います。
また、何曜日から何曜日までが所定労働で休日はいつかなど、決めにくい部分もあるかも しれませんが基本ルールの設定も重要です。
３６協定等の提出忘れなどにも充分注意をしてください。